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互联网创业趋势:充分利用线上网络和线下实体

时间:2015-09-15 18:06来源:未知 作者:小飞 点击:
互联网创业 趋势:充分利用线上网络和线下实体的优势 现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础

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  现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础网络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。如果你也想做互联网创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。 一本万利创业网

  互联网的优势在于前台的信息整合,在于用户之间,用户和网站之间大规模交互的可能性,这个交互可以是即时,也可以是延时的,可以同一空间的,也可以远在异国他乡的。这就决定互联网可以为线下的商业提供一个很好的营销前台。把线下的交易,通过互联网的模式呈现出来,最终爆发巨大能量。

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  Groupon这样的团购网站就是很好的例子,它通过发布线下商家的折扣信息,通过网络组织一定数量的人群去实现这个折扣价。这样就为线下的商家和消费者提供了双赢的机会。而如果不通过网络,这样的一个活动要组织起来,需要耗费不知多少倍的努力。 本文来自一本万利创业网

  张开想象的翅膀,会发现并不只是groupon这些团购网站才是唯一的机会。例如美国的一个送餐网站Grubhub就是充分利用了这一点:这就是最好的创业模式之一,充分利用互联网的优势与传统线下商家结合,而不是都搞什么垂直B2C,这样很累人,花钱做营销,最后是那些做互联网媒体的赚了大钱,真正能脱颖而出B2C并不是太多。 本文来自一本万利创业网

  Grubhub用户根据自己的地理位置,通过互联网或者手机查找周围的餐厅,查看各个饭店提供的饭菜,然后在网站上点菜,提交订单。此后,各个饭店接到订单,由各个饭店送外卖。网站收费模式是向餐厅收费,按照效果收费,产生了订单后才向餐厅收费。

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  目前其合作伙伴在美国市场达1.3万家,其融资总额达1410万美元,规模从2人增长到50人,2010年的送餐服务营业额达到7,000万美元,明年预估为1.5亿美元。 本文来自一本万利创业网

  前期为了获得餐厅客户,给餐厅挨家打电话,上门拜访。慢慢积累了用户。另外,用户怎么吸引过来?由于没有什么推广费用,主要口碑营销,word of mouth。这种线上和线下优势充分结合的模式有一个好处:从一开始就可以从用户身上创造利润,因为grubhub提供的是有价值的服务,一开始就有人愿意买单。不像facebook模式,也就是传统做互联网的模式:先积累用户,当用户达到一定规模后,再创造利润。

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  这也是为什么grubhub刚开始两人就可以创业,它的前三年完全靠创业者自己去打拼,并不需要外部投资,也可以存活下来。当引入投资的时候,它的业务增长已经很迅速,模式也很成熟,引入投资,目标是加快成长。对于创业者而言,在融资中也具有了更大的话语权。 内容来自一本万利创业网

  (PS:创业的首先要盯着用户核心需求,而不是盯着融资或上市。) 本文来自一本万利创业网

  这种公司融资也最容易,对于投资人而言,投资的风险也相对较小。所以,对于现在的互联网创业者而 copyright 1benwli

(责任编辑:小编辑)
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